Formations stratégiques & opérationnelles
Des formations mises à jour en continu par le Research Lab — pour COMEX, directions métiers et équipes opérationnelles.
En quoi consiste cet accompagnement ?
Les formations Noolya s'adressent à quatre publics distincts, avec des objectifs qui ne se confondent pas.
Les dirigeants et les COMEX ont besoin de décider : quels enjeux réels, quels risques, quels investissements, quelle trajectoire réglementaire. Le format est court, dense, orienté arbitrage, et il s'appuie sur des cas de leur secteur.
Les directions métier ont besoin d'identifier : où l'IA change leur travail, quels cas d'usage valent l'effort, comment formuler un besoin exploitable par une équipe technique. Le format est un atelier construit sur leurs propres processus.
Les managers portent l'adoption au quotidien. Ils ont besoin de savoir accompagner une équipe qui doute, arbitrer un usage, et reconnaître un résultat douteux produit par un outil.
Les équipes opérationnelles ont besoin de pratiquer : rédiger une consigne efficace, vérifier une sortie, savoir ce qu'on ne saisit jamais dans un outil externe.
Le contenu est mis à jour en continu par le Research Lab. C'est une différence de fond avec une formation sur catalogue : dans un domaine où les modèles changent chaque mois, un support figé il y a un an décrit un état du marché qui n'existe plus. Les évolutions réglementaires suivent le même rythme — le calendrier de l'AI Act a été modifié en juillet 2026, et une formation qui l'ignore enseigne des dates fausses.
Chaque session se conclut par des supports et une feuille de route personnalisée, pour que la formation débouche sur des décisions plutôt que sur des notes.
Pour qui ?
COMEX, CODIR, directions métiers, managers, équipes opérationnelles
Idéal si
Vos équipes ont besoin d'une vision IA à jour, actionnable et alignée sur votre secteur.
Livrables & Activités clés
Points clés
- Contenus nourris par le laboratoire
- Approche sectorielle
- Pédagogie orientée décision
Prêt à lancer cette offre ?
Contactez notre équipe pour structurer votre accompagnement sur mesure, nourri par les travaux du Research Lab.
Structurer une formationÀ qui s'adressent ces formations
Une formation IA utile ne s'adresse pas à « tout le monde » avec le même contenu. Un COMEX a besoin d'arbitrer et d'engager un budget ; un manager a besoin de réorganiser un processus ; une équipe opérationnelle a besoin de gagner du temps dès la semaine suivante. Les trois formats sont distincts.
- Dirigeants et COMEX — comprendre où l'IA crée réellement de la valeur dans le secteur concerné, ce qu'elle coûte en production, et quelles obligations réglementaires en découlent. Objectif : décider en connaissance de cause.
- Managers et directions métier — identifier les processus mobilisables, cadrer un cas d'usage, poser les critères de mesure et savoir reconnaître une expérimentation qui n'aboutira pas.
- Équipes opérationnelles — usage quotidien des outils, formulation des demandes, vérification des sorties, limites à connaître, règles internes à respecter.
Un contenu daté, pas intemporel
Les supports de formation en IA se périment en quelques mois : les modèles changent, les prix changent, les capacités changent, et la réglementation aussi. Nos contenus sont mis à jour par le Research Lab, qui teste chaque semaine les modèles et outils du marché — la veille du laboratoire alimente directement les supports.
C'est ce qui permet d'aborder en formation des sujets qui n'existaient pas au trimestre précédent, comme l'arbitrage entre modèles ouverts et propriétaires ou l'évolution du coût d'inférence.
Le volet réglementaire est obligatoire, pas optionnel
L'article 4 du règlement européen sur l'IA impose depuis le 2 février 2025 une obligation de littératie IA : les organisations doivent s'assurer que les personnes qui utilisent ou exploitent des systèmes d'IA disposent d'un niveau de connaissance suffisant, au regard de leur rôle et du contexte d'usage.
Cette obligation n'a pas été reportée par le règlement omnibus (UE) 2026/1744 de juillet 2026, qui n'a décalé que les échéances relatives aux systèmes à haut risque — au 2 décembre 2027 pour l'annexe III et au 2 août 2028 pour l'annexe I.
Autrement dit : la formation des équipes est déjà exigible, alors que la mise en conformité des systèmes à haut risque ne l'est pas encore. Nos parcours intègrent donc systématiquement un module sur la classification des risques et sur les obligations du déployeur, afin que la formation vaille aussi preuve de conformité.
Format et déroulé
Les parcours sont construits sur mesure à partir du contexte réel de l'organisation : secteur, outils déjà déployés, niveau de départ des participants, cas d'usage en cours. Les ateliers s'appuient sur des exemples issus des données et des processus de l'entreprise, pas sur des cas génériques.
Chaque parcours se termine par une feuille de route post-formation : ce que les participants mettent en œuvre, dans quel ordre, et comment le mesurer. Pour les organisations qui enchaînent sur une phase de cadrage, la formation s'articule avec l'audit de maturité IA.
Questions fréquentes
- À qui s'adressent les formations IA de Noolya ?
- À quatre publics avec des objectifs distincts : les dirigeants et COMEX, qui doivent arbitrer ; les directions métier, qui doivent identifier les cas d'usage ; les managers, qui portent l'adoption au quotidien ; et les équipes opérationnelles, qui doivent pratiquer. Le format et le contenu diffèrent pour chacun.
- Les contenus sont-ils à jour ?
- Ils sont actualisés en continu par le Research Lab, qui teste chaque semaine les modèles et outils du marché. C'est la différence de fond avec une formation sur catalogue : dans un domaine où les modèles changent chaque mois et où le calendrier de l'AI Act a été modifié en juillet 2026, un support figé enseigne un état du marché qui n'existe plus.
- Les formations couvrent-elles l'obligation de littératie IA ?
- Oui. Depuis le 2 août 2026, l'article 4 du règlement européen impose que les personnes qui utilisent des systèmes d'IA disposent d'un niveau de compréhension suffisant. Les parcours Noolya sont conçus pour répondre à cette obligation, avec les supports et traces nécessaires pour en attester.
- Quel format et quelle durée ?
- Sur mesure, du format court pour un comité de direction au cycle d'ateliers par direction métier. Chaque session se conclut par des supports et une feuille de route personnalisée, pour que la formation débouche sur des décisions plutôt que sur des notes.