Des offres concrètes portées par l'intelligence du Lab.
Les formations, audits et intégrations de Noolya ne sont ni théoriques, ni génériques, ni figés. Ils s'appuient en temps réel sur la veille scientifique et technologique du Research Lab.
Nos 4 piliers d'accompagnement
Découvrez nos modalités opérationnelles pour structurer, auditer, intégrer et accompagner vos initiatives d'intelligence artificielle.
Formations stratégiques & opérationnelles
Des formations mises à jour en continu par le Research Lab — pour COMEX, directions métiers et équipes opérationnelles.
Livrables & Activités clés
- Parcours dirigeants et COMEX
- Ateliers par direction métier
- Contenus actualisés par le Research Lab
- Cas d'usage et outils du marché
- Évolutions réglementaires (IA Act)
Audit IA & identification des opportunités
Évaluez votre maturité IA, cartographiez les opportunités à forte valeur et priorisez vos transformations.
Livrables & Activités clés
- Évaluation de la maturité IA
- Cartographie des opportunités métier
- Cas d'usage à forte valeur
- Analyse des risques
- Matrice de priorisation
Intégration des innovations & cas d'usage
Intégrez les innovations IA pertinentes, adoptez les nouvelles approches et faites évoluer vos processus métiers.
Livrables & Activités clés
- Sélection d'innovations pertinentes
- Conception de cas d'usage
- Accompagnement d'intégration
- Évolution des processus métiers
- Solutions adaptées à vos enjeux
Accompagnement humain & conduite du changement
Aidez vos équipes à comprendre, adopter et s'adapter aux transformations induites par l'IA.
Livrables & Activités clés
- Diagnostic d'adoption
- Plans de conduite du changement
- Ateliers d'appropriation
- Adaptation des métiers
- Montée en compétence
De l'audit à l'adoption : notre parcours type
Une trajectoire progressive pour garantir un ROI mesurable et une adoption sans friction.
Diagnostic & Audit IA
Évaluer la maturité de vos données, de vos processus et identifier les opportunités de gains opérationnels rapides.
Cadrage & Priorisation
Établir la feuille de route stratégique, estimer les ROI potentiels et valider la conformité réglementaire (IA Act).
Intégration Souveraine
Déployer des modèles open-source locaux (Llama 3, Mistral) et sécuriser les flux de données (Prompt Firewalls).
Gouvernance & Transfert
Former les directions (COMEX/CODIR), structurer les comités d'éthique et labelliser avec AI Trusted.
Prêt à structurer votre transformation IA ?
Choisissez l'accompagnement qui correspond à votre stade de maturité. Tous nos parcours sont nourris en temps réel par le Research Lab.
Questions fréquentes
- Quels sont les accompagnements IA proposés par Noolya ?
- Noolya propose quatre accompagnements. L'audit IA cartographie la maturité de l'organisation et identifie les cas d'usage à fort rendement. Les formations stratégiques et opérationnelles mettent dirigeants et équipes au même niveau de compréhension. L'intégration des innovations fait passer un cas d'usage du prototype à la production. L'accompagnement humain et la conduite du changement traitent l'adoption, qui est la cause d'échec la plus fréquente des projets d'IA en entreprise.
- Combien de temps dure une mission Noolya ?
- La durée dépend de l'accompagnement. Un audit IA se déroule sur quelques semaines et se conclut par un rapport et une feuille de route chiffrée. Une intégration de cas d'usage court sur plusieurs mois, du cadrage à la mise en production. Les formations se calibrent à la journée ou au cycle. Chaque mission est cadrée avec un périmètre, des livrables et un calendrier écrits avant de démarrer.
- Faut-il déjà avoir des données ou des outils IA pour travailler avec Noolya ?
- Non. L'audit de maturité IA est précisément conçu pour les organisations qui partent de zéro ou qui ont accumulé des expérimentations sans résultat mesurable. Le point de départ est l'enjeu métier, pas l'outillage : Noolya évalue les données disponibles, les processus concernés et les compétences internes avant de recommander la moindre technologie.
- Noolya travaille-t-il avec des PME ou uniquement de grands groupes ?
- Noolya intervient auprès des deux. Le format change, pas la méthode : une PME cible généralement un ou deux cas d'usage à fort effet de levier, là où un grand groupe a besoin d'un cadre de gouvernance et d'un portefeuille de cas d'usage priorisés. Les cellules sectorielles permettent d'adapter l'intervention au métier plutôt qu'à la taille.
- Comment démarrer avec Noolya ?
- Le point de départ est un échange gratuit d'une trentaine de minutes, pour qualifier l'enjeu et vérifier que l'IA est bien la bonne réponse. Il débouche sur une proposition écrite avec un périmètre, des livrables et un budget. Vous pouvez réserver ce créneau depuis la page contact ou écrire à anand@noolya.fr.